Jak vyřešit transparentně sportovní dotace na Vsetíně?
Město Vsetín má svou koncepci (rozuměj – Strategický plán rozvoje města Vsetína pro období 2016-2023) ve kterém se na str. 44 píše:
- zachování bohatého kulturního, sportovního a volnočasového života na území města Vsetína s důrazem na stále více akcentovaný prvek zážitkovosti, respektive na zvyšování počtu osob participujících na těchto aktivitách,
- zachování výše podpory aktivitám v oblastech kultury, sportu a volného času, a to včetně podpory externích subjektů
- výběr priorit pro zlepšování stavu (modernizace, rekonstrukce) infrastruktury sportu, kultury a volného času komplexní konverze Domu kultury na kulturně-společenské centrum, rekonstrukce Lidového domu, zkvalitnění služeb Masarykovy veřejné knihovny investicemi do vzdělávací a kulturní infrastruktury, modernizace zimního stadionu na Lapači, rekonstrukce sportovní haly na Lapači, modernizace a rekonstrukce v současnosti již zastaralých bazénových technologií městských lázní, rekonstrukce sportovního areálu s fotbalovým hřištěm v místní části Semetín, revitalizace sportovně-rekreačního areálu Ohrada,
- další zlepšování informovanost i a propagace kulturních, sportovních a volnočasových aktivit
- spojení kulturních, sportovních a volnočasových aktivit s cíli sociálního začleňování (např. neformální vzdělávání ve vazbě na základní gramotnosti/kompetence žáků, podpora procesu aktivního stárnutí, podpora komunitního života a další).
Nástrojem pro realizaci je městská programová dotace „Program pro poskytování dotací z rozpočtu města Vsetín v oblasti sportu v roce 2017“ z kterého si dovolím také citaci:
- podpora činnosti organizací působících v oblasti sportu
- zkvalitnění podmínek pro činnost vykonávanou neziskovými organizacemi
- podpora individuálních sportovců
- podpora sportovního vyžití obyvatel města
- naplňování cílů Strategického plánu rozvoje města Vsetína pro období 2016-2023
Na posledním zastupitelstvu bylo odhlasován záměr navýšení o 1 000 000 Kč. V předešlých letech probíhalo ještě druhé kolo ve kterém se rozdělovalo dalších 2 300 000 Kč.
Doručené žádosti: 16 168 360 Kč, 2200 místních dětí, co s tím?
Žádný systém nebude nikdy spravedlivý a dokonalý. Prioritou města by nemělo být podporovat vlastní sportoviště, ale zajistit podporu pro co nejvíce dětí, sportujicí mládeže, dospělých. Nejvíce transparentním rozdělením je pokrýt náklady spojené s nájmy, případně energie, pokud jednotlivý žadatelé provozují své sportoviště. Z předchozích mých příspěvků se jedná o cca 35-40% předpokládaných celkových nákladů.
Proč zohledňovat děti ze Vsetína?
Rozpočtové určení daní je pro obec zásadní, má přijem ze svých obyvatel.
Hm, a co s hokej?
V předešlém roce si hokej ukous částku 6 310 000 Kč. (67,3% celkových dotací). Město tu není na to aby podporovalo „200“ mladých hokejistů a hradilo jim trenéry a výzbroj, když ostatní nemají pokryty ani nájmy.
Ženy
Navrhuji 216 000 – 240 000 Kč, a doporučil bych navýšit počet členek ze Vsetína (do 21 let).
Mládež
Tady navrhuji největší změnu, z dotačního programu pokrýt jako všem náklady se sportovištěm a přidat onu minimání částku na člena, což vychází na opět cca 40% celkových náladů. Zbytek financí si mohou převést od mužů (např. 1 mil), když jim vychovávají budoucí hráče.
Muži
Řešit individuálně mimo dotační program, jedná se již o profesionální sportovce. Dělají městu obrovskou reklamu po celé ČR, nemám vůbec problém je podpořit napřímo. Viděl bych to na 3,5 mil. pro stávajicí soutěž a 4,5 mil. pro první ligu.
„Na Vsetíně vychovaní, Vsetínu věrní“
Tabulka jak bych si to představoval |
- list - 1 (tab_nezohledňující vyši žádosti)
- list -2 (tab_zohledňující vyši žádosti)
Uvedený text vyjadřuje pouze můj osobní pohled.